一个品牌出海最重要的是了解和消化当地的文化，所以也叫文化出海。

　　目前，中国产品出海的品牌意识较弱。过去由于国内供应链能力强，产品制造成本低，企业将产品低价销往海外。然而，国内供应链成本竞争压力越来越大。企业要做强，需要实现品牌和文化。只有充分了解和结合当地需求和文化，才能更好地帮助企业将产品从简单到各个领域的独角兽销售到海外，成为全球品牌。要真正适应海外市场，企业必须面对和解决四个主要问题。

　　1.如何坚定品牌全球化的战略目标？

　　公司要以真诚的态度展现品牌故事，用有意义的故事吸引海外客户、本地员工、合作伙伴、股东等受众，让他们对品牌目标和意义有更深的理解，形成稳定持久的良性互动。如果能得到当地观众的认可，品牌理念就会发挥作用。

　　二.适用的品牌标志是什么？

　　品牌可以给消费者非常直观的感知，恰当的品牌识别可以帮助消费者快速建立对品牌产品和品牌形象的认知。全球品牌应确保细节的准确性和适用性，包括品牌名称、翻译、商标、标语、字体等。在不同的国家、不同的文化和宗教背景下，我们可以看到选择合适的品牌标识和商标的重要性。

　　三：如何拥抱品牌全球化？

　　如今，品牌全球化已经成为一种普遍现象。在国内市场取得一定成绩后，企业就会走出国门，甚至有的企业只直接搞海外市场。中国很多领域已经呈现出逐渐饱和的竞争态势。如果一个企业的产品能满足国外市场的需求，机会不会比国内少。因此，企业团队必须具备国际化和全球化的思维，为长期的战略思维和战术行动打下坚实的基础。成功的品牌都是从全球化的角度出发，然后在不同的国家进行适应性的调整。

　　如何建立和管理一支强大的本土团队？

　　培养品牌意识强，了解国际市场法规和法律风险，熟悉当地语言文化，具备建立、发展和管理多元化团队能力的品牌经理。